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「但我又想过不能拿我的逻辑套在老闆逻辑脑袋上，就像我的大雷会是他的小雷，他的大雷会是我的破事。可是，总监会这么针对我，不就是因为老闆爱在他面前夸奖我吗？那总监这样乱鞭我难道不算是在打老闆的脸吗？」

「还是说老闆心知肚明总监也不过就是眼红你，但因为他是总监，老闆还是需要他也还是会偏袒他一下，就睁隻眼、闭隻眼了？反正就是别把你弄走就好。」伍康柔问。

「我是有这么想过。」

可是老闆是个双面人，想当年，他根本没有那么想要伍康柔担任副理，是他听总监说可以他才好，可是就我对老闆的了解，这都不算是他亲自封爵，只是总监开口了，如果总监不开口，那次没有挺我，老闆说不要就是不要，伍康柔不稳定性太高了又还那么年轻，我是例外，因为我做业务又在这里好几年，而且是一关一关爬上来，我有任劳任怨过让老闆看见，伍康柔不一样，她才来快一年就要跳级，老闆是不会相信她的。

在他心里仍把伍康柔否定到底时，一看到伍康柔还不是狗嘴吐象牙的说伍康柔优秀、表现很棒那些的。他根本没认真看我报告写什么，也只会说棒，棒在哪里他又说不出来，一切也不过就是总监说可以他才可以，根本没有去了解伍康柔这个人。

「他大有可能在我面前也能是另一个样子。」我说。

「可是假设老闆是幕后推手，他有什么好处吗？我不信他不认为分公司需要你。」

我摇摇头叹口气说：「公司不会因为没有我就倒的。」伍康柔才抿紧了唇。

这可不是我没有自信或者自暴自弃才这么讲，这是事实，讲难听点，公司没有总监也不会倒，ok？当初总公司一口气就走了三个高管，而总公司大地震过三次，就是人工瞬间流失一批，一口气五、六个甚至十几个员工离职，也没倒啊。只是比较硬而已。

「就算是如此，老闆干嘛要弄走你？」伍康柔问。

「因为我是问题人物啊。」

再说弄走人是老闆的惯性手法，一律都是用打压的方式，可是他在被打压的人面前还不是又装出一副他是好老闆的样子？好人都嘛他在做，坏人都是我们这些主管来当。

他弄走人有需要好理由吗？人家只是个gay也要把人家弄走。那我的理由反而更好。

伍康柔静静看着我许久后说：「我的天啊……我好像转过来了，这非常有可能了耶。」